program
MOC-ny
ZESPÓŁ
Program dla Firm i organizacji
w oparciu o proces coachingowy
oraz warsztaty grupowe
Rozwiń mocne strony zespołu i zintegruj go wokół wspólnej wizji. Uczestnictwo w programie umożliwi zespołowi współdziałanie z miejsca potencjału i mocnych stron w celu urzeczywistnienia wizji łączącej organizację.
Czy obserwujesz w swoim zespole powtarzające się problemy z realizacją celów biznesowych oraz niechęć do brania odpowiedzialności za wspólny interes?
A może zastanawiasz się:
Dlaczego pewne trudności wracają jak bumerang i choć wszyscy to widzą, nie ma zrozumienia, w czym tkwi problem i jak zareagować?
Jak ożywić wizję i wartości firmy, żeby realnie wyznaczały kierunek, a nie były “tylko” ładnie brzmiącymi hasłami?
Czemu niektóre osoby są wyjątkowo skuteczne w tym co robią, a innym brakuje sprawczości i efektywności w działaniu?
To często pojawiające się wyzwania, mogące świadczyć o braku spójności między wizją organizacji a zespołem.
Znam odpowiedzi i sposby
Jak budować zespół, który będzie realizował wspólną wizję łączącą całą organizację
w oparciu o zrozumienie własnych mocnych stron oraz transformację ograniczających przekonań
Co przełoży się na wzrost poziomu zaangażowania pracowników.
Identyfikację z firmą oraz jej wizją.
Poprawę komunikacji i współpracy w zespole.
Wzrost sprawczości i lepszą realizację biznesowych celów firmy.
Wzrost poczucia współodpowiedzialności.
Wzrost wartości kapitału ludzkiego w organizacji.
Zmiana samego działania nie jest wystarczająca. Członkowie zespołu potrzebują stworzyć nowe zrozumienie siebie!
Podczas programu Twoi pracownicy będą mogli:
Zrozumieć swój niepowtarzalny potencjał i z pasją podejść do swojej roli w organizacji.
by stworzyć wizję, która naprawdę ich połączy i doda energii do współdziałania.
Zrozumieć i przetransformować podświadome blokady i wewnętrzne ograniczenia.
Brak spójności między wizją organizacji a zespołem,
który ma ją realizować to
często pojawiające
się wyzwanie.
przebieg pracy
Program MOC-ny Zespół,
składa się z dwóch etapów, które są kluczowe do wzrostu skuteczności zespołu.
Etap 1 –Mocne Strony
i Ograniczenia
Uczestnicy poznają swoje talenty, rozwiną wybrane talenty do mocnych stron oraz stworzą strategię na zarządzenie słabościami, w odniesieniu do stanowiska, na którym pracują.
Rezultat:
Lepsze zrozumienie siebie pozwoli na działanie z miejsca mocnych stron i zarządzania swoimi słabościami, dzięki czemu zwiększa się indywidualne poczucie sprawczości.
więcej
Uczestnicy procesu coachingowego:
Zrozumieją:
- Na czym polega ich naturalny potencjał (talenty dominujące).
- Jak obecnie z niego korzystają (strona możliwości/ograniczeń talentów).
- Jakie potrzeby wynikają z ich talentów i jak aktualnie je realizują w swojej pracy.
- Z czego (z perspektywy indywidualnego rozkładu) mogą wynikać obecne wyzwania w pracy i w jaki sposób mogą nimi skutecznie zarządzać.
Rozwiną:
- Wybrane talenty do mocnych stron, co wpłynie na ich skuteczność w realizacji zadań.
Zintegrują:
- Wiedzę o własnym potencjale z rolą w firmie, czyli zobaczą, jak w praktyce wykorzystanie mocnych stron może im pomóc w skutecznej realizacji zadań na wykonywanym stanowisku.
Etap 2 – Integracja Zespołu Wokół Wizji
Uczestnicy przetransformują blokujące przekonania, które utrudniają sukces zespołu. Rozwiną współpracę poprzez lepsze zrozumienie własnych pasji, potrzeb i możliwości w odniesieniu do celów i kierunku biznesowego firmy.
Rezultat:
Wzrost identyfikacji zespołu ze wspólnym celem oraz wypracowanie nowych metod działania, które umożliwią zrobienie kolejnego kroku w rozwoju.
więcej
Składa się z warsztatów praktycznych, w czasie których uczestnicy będą pracować nad:
Współpracą:
- Poprzez zrozumienie swoich mocnych stron oraz ograniczeń.
Zrozumieniem:
- Jak biznesowy kierunek firmy łączy się z indywidualnymi pasjami oraz potrzebami umożliwia wzięcie współodpowiedzialności za to, co wspólne.
Transformacją:
- Blokujących przekonań utrudniających efektywną współpracę co przełoży się na uwolnienie nowych pokładów motywacji oraz zaangażowania.
Uczestnicy otrzymają:
01.
Test
Gallupa
Rozszerzony – All34
W tym sesja konsultacyjna omawiającą dokładnie wyniki testu.
02.
Proces
Coachingowy
4 sesje po 1h
Praca nad indywidualnymi wyzwaniami + rozwój wybranych talentów do mocnych stron.
03.
Warsztaty
Grupowe
wg Procesu Tworzenia School of Creation®
Integracja wiedzy o własnym potencjale z rolą w organizacji oraz zespołu wokół wspólnej wizji.
04.
Szkolenia Online
platforma e-learningowa
Z dodatkowymi 3 godzinami szkoleń m.in. czym są talenty/mocne strony, jak samemu rozwijać własny potencjał.
05.
Workbooki
i materiały szkoleniowe
Pomogą na bieżąco integrować zrozumienie z sesji coachingowych tak, żeby realnie przełożyło się to na nowe rezultaty.
06.
Dodatki
dobrane indywidualnie
Istnieje możliwość rozszerzenia zakresu programu pod indywidualne potrzeby organizacji i zespołu.
Test Gallupa
ALL 34
Test Talentów Gallupa stworzył amerykański psycholog Donald O. Clifton, który chciał zrozumieć, co sprawia, że niektórzy ludzie odnoszą wyjątkowe sukcesy.
Badania jednoznacznie pokazały, że osoby świadomie wykorzystujące swoje mocne strony odczuwają dużo większą satysfakcję (także w obszarze finansowym), poczucie spełnienia oraz połączenie z tym, co robią. Wynik testu pokazuje rozkład talentów. Istnieje bezpośrednia korelacja pomiędzy wyrażaniem naturalnego potencjału (talenty) a odnoszeniem sukcesów.
Gallup w liczbach:
90%
Wzrost wydajności
76%
Spadek rotacji pracowników
67%
Większe zaangażowanie
* Na podstawie badań przeprowadzonych przez Instytut Gallupa
opis i harmonogram
Warsztaty grupowe:
dzień 1 |
Identyfikacja i transformacja blokad
Blokad, które utrudniających wyrażanie potencjału oraz efektywną współpracę.
Każdy z uczestników przyjrzy się sytuacjom, które budzą frustrację, odbierają energię do działania oraz poczucie sprawczości. Z intencją zrozumienia skoncentrujemy się na ciele oraz emocjach, dzięki czemu dotrzemy do genezy blokady, która obecnie przejawia się w życiu.
Rozpoznanie kluczowego ograniczenia umożliwi stworzenie nowego sposobu działania, dzięki czemu uczestnicy odzyskają poczucie sprawczości w swojej roli.
Dzięki zrozumieniu oraz transformacji ograniczeń uczestnicy połączą się ze swoją prawdziwą pasją, oraz potrzebami do tworzenia, czy współpracy. Działanie w organizacji z tego miejsca zasila (wzmacnia), a nie frustruje, czy pozbawia energii.
dzień 2 |
Integracja dotychczasowych doświadczeń
W tym zrozumienie zasobów pracowników, co umożliwi budowanie efektywnej współpracy w zespole.
Na kolejnym etapie, uczestnicy przyjrzą się swoim dotychczasowym doświadczeniom, tak aby już posiadane zasoby wspierały realizację ich wizji w firmie czy organizacji.
W trakcie warsztatów, w bezpiecznej przestrzeni, uczestnicy przeanalizują szczególnie te wyzwania, które w ich życiu powtarzają się cyklicznie. Mogą to być np., niedomknięte sprawy z poprzednich firm, które dana osoba potrzebuje przetransformować, żeby móc działać skutecznie.
Ten niezwykle istotny etap, umożliwi uczestnikom domknięcie przeszłych doświadczeń, dzięki czemu z nową, pełną życia energią wejdą na kolejny etap swojego rozwoju. Będzie to także okazja do identyfikacji obszarów, w których uczestnicy potrzebują wsparcia bądź rozwoju.
dzień 3 |
Wizja oraz strategia współpracy
Celem ostatniego etapu jest stworzenie wizji swojej roli w organizacji, bazując na zrozumieniu jak indywidualny potencjał łączy się z wizją działania całej organizacji.
Stworzenie wizji pozwala wyjść poza automatyczny, reaktywny poziom działania i z szerszej perspektywy spojrzeć na zależności między sposobem myślenia, podejmowanymi działaniami a odnoszonymi rezultatami.
Dodatkowo uczestnicy opiszą strategię – czyli, w jaki sposób będą od teraz funkcjonować w organizacji na bazie zbudowanego zrozumienia siebie oraz indywidualnego połączenia z wizją firmy. W praktyce etap ten pozwala uspójnić indywidualne motywacje z kierunkiem firmy.
3-dniowe
Warsztaty grupowe metodą procesu tworzenia School of Creation®
To metoda pracy, która umożliwia dotarcie do nieświadomych blokad, które stoją na przeszkodzie efektywnej współpracy oraz wyrażaniu pełnego potencjału członków zespołu.
Dzięki transformacji blokujących schematów zespół może dotrzeć do istoty tego, co jest dla niego wspólne – to pierwszy krok do stworzenia wizji, która naprawdę umożliwi wyrażenie się całego zespołu.
opinie klientów
PPKIM JESTEM
Nazywam się Barbara Bargieł-Paikert.
Pomagam firmom realizować biznesowy kierunek poprzez rozwój potencjału zespołu.
Mam ponad 15 lat doświadczenia biznesowego w obszarze HR, w tym wieloletnie doświadczenia na stanowiskach managerskich. Byłam odpowiedzialna m.in., za:
- Budowanie zespołów HR (firmy 600 osób). W tym zespołów specjalistycznych, managerskich oraz eksperckich (organizacja między 80 a 500 osób).
- Zaprojektowanie i wdrożenie całościowej polityki personalnej, umożliwiające realizację biznesowego kierunku organizacji.
- Przygotowanie projektów dla kadry managerskiej, których celem było zoptymalizowanie współpracy w zespole.
- Prowadzenie procesów coachingowych dla liderów, których celem było stworzenie swojej wizji roli w organizacji.
W pracy łączę doświadczenie biznesowe ze skutecznymi narzędziami coachingowymi oraz metodami rozwoju świadomości. Jestem psychologiem, Coachem Mocnych Stron (na bazie Talentów Gallupa), facylitatorką metody Procesu Tworzenia wg School of Creation®, trenerką umiejętności interpersonalnych.
Moje TOP5: Indywidualizacja, Organizator, Współzależność, Bliskość oraz Odpowiedzialność.
Jak wygląda proces
pracy ze mną
01
Konsultacja
Wstępna
W trakcie której porozmawiamy o Twoim zespole oraz potrzebach organizacji.
02
Strategia
i Plan Działania
Ustalimy, w jaki sposób zrealizujemy transformację, która realnie wzmocni i rozwinie zespół.
03
Realizacja
Programu
Po umówienie terminu i podpisaniu umowy, wdrażamy program w życie w siedzibie Twojej firmy.
Porozmawiajmy
spotkanie wstępne
Interesuje Cię program MOC-ny zespół?
Przygotowanie oferty programu dla Twojej organizacji poprzedzone jest konsultacją wstępną, do której serdecznie Cię zapraszam. Program może odbyć się zarówno w wersji on-line, jak i stacjonarnie. Nasza rozmowa będzie miała na celu obustronną weryfikację potencjału do współpracy.
Napisz do mnie lub zadzwoń, jeżeli świadome działanie zespołu w celu realizacji wspólnej wizji jest dla Ciebie lub Twojej firmy ważne.
